02/06/2024 10:00
Die Einstellung eines ungeeigneten Mitarbeiters gehört zu den teuersten Fehlinvestitionen im Unternehmen. Andererseits ist gerade in der aktuellen durch Fachkräftemangel geprägten Situation das Finden eines guten Mitarbeiters nicht leicht.
Welche Medien Sie effizient nutzen können und welche Kriterien neben den Hauptvoraussetzungen es zu beachten lohnt, wird in unserem Seminar - unterstützt durch kleine praktische Übungen - vermittelt.
Der zweite Schritt ist die professionelle Führung des Gesprächs mit dem Bewerber. Die Umsetzung optimierter Rahmenbedingungen und eines sinnvoll koordinierten Gesprächsablaufs wird häufig unterschätzt, ist dabei jedoch gleichzeitig der beste Schutz vor einer Fehlentscheidung.
Lernziele/Inhalte
- Methoden zur Mitarbeitergewinnung bewerberorientiert einsetzen
- Wie Sie Bewerbungsgespräche strukturiert in sieben Phasen, aber flexibel führen
- Gezielte Fragen einsetzen zu können, um aussagestarke Reaktionen entstehen zu lassen
- Das „Was“ und das „Wie“ im Gespräch optimal trennen zu können
- Elevator-Pitch: Wie Sie sich selbst und Ihr Unternehmen optimal präsentieren
- Mit Zielvereinbarungsgesprächen zuverlässigere Arbeitsabläufe der Mitarbeiter generieren
Referent/Trainer:
Dipl.-Kfm. Baster Speck
Unternehmenstrainer
Mastertrain, Köln
Seminargebühr:
245,00 Euro (zzgl. 19% MwSt.)
Anmeldeschluss:
26.01.2024